Annington Homes

Annington Homes是在英格兰和威尔士地区最大的私人住宅物业的业主

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Annington成立于1996年以收购英国国防部(国防部)的Married Quarters’ 房产。 Annington租赁回收其大部分房产为其已婚的工作人员提供住宅,国防部负责维护和保养这些房产。由国防部出售的房产被重新装修并按市场价格出售或出租给私人。

投资战略

资产支持:Annington收购了57,400家住宅物业 - 使其成为在英格兰和威尔士地区最大的私营物业业主之一。目前Annington拥有超过40,000家住宅,大多数仍然出租给国防部。

基础行业:Annington Homes为结婚的工作人员和其他私人住户提供租住房屋。

需要根本性转变:新的公司成立以管理由Annington出租给国防部的住宅,并负责翻新和在公开市场上出售或出租国房部出售的住宅以作为收入盈余。

价值创造

  1. 战略转变

    • 新创建的业务有三个战略目标:1)建立一个高效的租金复核过程,以为公司带来最大效益并同时满足国防部的要求; 2)开发灵活和具成本效益的翻新和销售能力,最大限度开发由国防部住宅出售的潜力,以及 3)开发更具体的与现有资产组合相关的机会,或关于进一步满足国防部的住房需求。
    • 创建灵活的销售组织,以应付市场上可供销售的数量和地点不确定的住宅。 
    • 自置居所为以前供不起住房的人们提供了现实选择。Annington已向公众售出超过16,900家住宅; 60%是首次置业者。
  2. 加强管理团队

    • 资产被收购时并无相应的管理团队。管理团队设立后以建立有效的公司治理和经营结构。Annington的经营模式基于小型的核心团队,业务外包被采用以满足波动业务的要求。
  3. 通过资本投资发展业务

    • 资本开支提高了房产和地产。 地点和环境对Annington所拥有物业非常重要,因此大量投资被用于在房产周边创造有吸引力的环境和“街景”。
  4. 通过资产收购扩展业务

    • Annington通过发展规划、重建和加密修建以增加价值。还使用可用现金以购买更多的房产以出租给国防部或私人。
    • Annington继续与国防部合作对相关挑战努力寻找创造性的解决方案,并寻找机会利用其建立的管理平台。
  5. 降低资本成本以创造额外价值

    • 有政府支持的租赁收入产生稳定现金流,以及根据保证发布时间表公布的物业销售所得款项,减少了初始投资。自被收购以来,Annington的业绩已使其成功完成了几次再融资。

投资现状:Annington投资已部分实现。收购以来的几次再融资已经实现了最初投资 


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60%

住宅单位出售给住房首次购买者

40,000

目前资产组合包括的住宅单位