Infinis

Infinis是英国最大的独立可再生能源公司

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Infinis安装的可再生能源发电能力为574兆瓦,包括336兆瓦的沼气发电,221兆瓦的风力发电和17兆瓦水电发电,并拥有更多的后备投资项目。nfinis在泰丰剥离WRG,一家废物处理公司,的沼气部门时成立。

投资战略 

资产支持:被收购时,收购装机容量57兆瓦,足够为76,000家用户发电。 

基础行业:新剥离的Infinis业务保留着经营WRG垃圾填埋气业务,以此向英国电网供应电力。

需要根本性转变:WRG分离出的沼气发电业务是能够产生利润的以及具增长性的业务,并受英国政府财政补贴支持。该业务过去没有得到足够的管理支持,因此其发电量没有得到充分发挥,部分发电容量外包给第三方。

价值创造 

  1. 战略转变

    • 沼气发电部门从WRG分离成独立的业务,Infinis,新的管理团队由此成立。
    • Infinis采用有机增长的发展战略,以扩大其沼气投资组合公司
    • 场地经营重新翻新,建立了新的领先的内部工程能力。
    • 通过收购和随后的有机发展,经营业务增添了风电和水电代,并通过收购继续增长这部分业务。
    • 企业被收购时,Infinis是一家规模小、非核心并且被忽视的公司,其大分部业务为外包。今天,该公司已经完全转化为一个独立的企业,并在英国可再生能源公司排名上占据领先地位。
  2. 加强管理团队

    • 泰丰资本成立了独立的治理结构,并引进了新的管理团队,管理人员拥有可再生能源的相关经验,并任命了新的首席执行官,财务总监,商务总监和风能总监。
  3. 通过资本投资发展业务

    • Infinis先后投入巨资以开发气体收集系统和发动机,使得沼气发电能力从57兆瓦提高到343兆瓦。
    • Infinis积极管理风电开发方案,目前已有数个风电项目规划待建,后备的短期投资项目数量更为可观。
    • Infinis建立了业界最先进的监控中心之一,该监控设施能够于每天24小时监视英国各地的发电能力、环境状况以及经营业绩。
  4. 通过资产收购扩展业务

    • Infinis 2009年收购Novera,使得其发电能力增加了142兆瓦,并同时增加了继续投资的后备项目。公司到目前为止已经完成多项重大收购项目,提高了其陆上风电和水电的投资组合。
    • Infinis已成为英国最大的独立可再生能源公司,发电机装机容量571兆瓦-足以为100万个家庭提供电力- 和丰富的后备收购项目。Infinis具有多元化投资组合,包括沼气发电、陆上风力发电和水力发电,并正在探索其他可再生能源渠道,如太阳能发电。
  5. 降低资本成本以创造额外价值

    • 能源投资组合分散以及其在英国的资产的地理分布的多元化降低了企业的经营风险。
    • 2009年12月,Infinis完成了再融资,保障了公司5年的资金来源。

投资现状: Infinis的投资部分予以实现


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574兆瓦

装机容量

110万用户

有能力向1百多万用户提供用电